Decision Making

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Decision Making Basics / निर्णय लेने की मूल बातें

Directions for the following 7 (seven) items: Given below are seven items. Each item describes a situation and is followed by four possible response. Indicate the response you find most appropriate. Choose only one response for each item. The responses wi

Q75 2012, Decision Making Basics Long Passage Q1,

You are competing with your batch-mate for a prestigious award to be decided based on an oral presentation. Ten minutes are allowed for each presentation. You have been asked by the committee to finish on time. Your friend, however, is allowed more than the stipulated time period. You would.

एक प्रतिष्ठित पुरस्कार के लिए, जिसका निर्धारण एक मौखिक प्रस्तुतीकरण के आधार पर होना है, आप अपने ही बैच के किसी सहकर्मी (बैच मेट) के साथ प्रतियोगिता कर रहे हैं। प्रत्येक प्रस्तुतीकरण के लिए दस मिनट का समय रखा गया है। समिति ने आपको प्रस्तुतीकरण को ठीक समय से समाप्त करने को कहा है, जबकि, आपके मित्र को अनुबद्ध समयावधि से अधिक समय दिया जाता है। आप क्या करेंगे ?

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Option A: *Lodge a complaint to the chairperson against the discrimination.*
● Understanding the Situation: You are in a competitive scenario where fairness and equal opportunity are crucial. The committee has imposed a time limit on your presentation but has allowed your batch-mate more time, which is a clear case of discrimination.
     ● Evaluating the Options:
       ● Option A: *Lodge a complaint to the chairperson against the discrimination.* This is a constructive approach. By lodging a complaint, you are formally addressing the issue with the authority responsible for the competition. This action seeks to rectify the unfair situation without causing unnecessary disruption or conflict.
       ● Option B: *Not listen to any justification from the committee.* This option suggests a refusal to engage in dialogue, which is not productive. It does not address the issue constructively and may lead to further misunderstandings.
       ● Option C: *Ask for withdrawal of your name.* Withdrawing from the competition does not solve the problem of discrimination and may be seen as conceding defeat without attempting to address the unfairness.
       ● Option D: *Protest and leave the place.* This is a more confrontational approach that may not lead to a resolution. It could also negatively impact your reputation and future opportunities.
     ● Conclusion: Option A is the most appropriate choice as it involves taking a formal and reasonable step to address the discrimination, ensuring that the competition remains fair and just for all participants.

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' विकल्प A: *भेदभाव के खिलाफ अध्यक्ष को शिकायत दर्ज करें।*
● स्थिति की समझ: आप एक प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में हैं जहाँ निष्पक्षता और समान अवसर महत्वपूर्ण हैं। समिति ने आपके प्रस्तुति पर समय सीमा लगाई है लेकिन आपके बैच-मेट को अधिक समय दिया है, जो भेदभाव का स्पष्ट मामला है।
     ● विकल्पों का मूल्यांकन:
       ● विकल्प A: *भेदभाव के खिलाफ अध्यक्ष को शिकायत दर्ज करें।* यह एक रचनात्मक दृष्टिकोण है। शिकायत दर्ज करके, आप प्रतियोगिता के लिए जिम्मेदार प्राधिकरण के साथ औपचारिक रूप से मुद्दे को संबोधित कर रहे हैं। यह कार्रवाई बिना अनावश्यक विघटन या संघर्ष के अनुचित स्थिति को सुधारने की कोशिश करती है।
       ● विकल्प B: *समिति से किसी भी स्पष्टीकरण को न सुनें।* यह विकल्प संवाद में शामिल होने से इनकार करता है, जो उत्पादक नहीं है। यह मुद्दे को रचनात्मक रूप से संबोधित नहीं करता है और आगे की गलतफहमियों को जन्म दे सकता है।
       ● विकल्प C: *अपने नाम की वापसी के लिए कहें।* प्रतियोगिता से हटना भेदभाव की समस्या का समाधान नहीं करता है और इसे बिना अनुचितता को संबोधित किए हार मानने के रूप में देखा जा सकता है।
       ● विकल्प D: *विरोध करें और स्थान छोड़ दें।* यह एक अधिक टकरावपूर्ण दृष्टिकोण है जो समाधान की ओर नहीं ले जा सकता है। यह आपकी प्रतिष्ठा और भविष्य के अवसरों पर भी नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है।
     ● निष्कर्ष: विकल्प A सबसे उपयुक्त विकल्प है क्योंकि यह भेदभाव को संबोधित करने के लिए एक औपचारिक और उचित कदम उठाने में शामिल है, यह सुनिश्चित करते हुए कि प्रतियोगिता सभी प्रतिभागियों के लिए निष्पक्ष और न्यायसंगत बनी रहे। '

' विकल्प A: *भेदभाव के खिलाफ अध्यक्ष को शिकायत दर्ज करें।*      ● स्थिति की समझ: आप एक प्रतिस्पर्धी परिदृश्य में हैं जहाँ निष्पक्षता और समान अवसर महत्वपूर्ण हैं। समिति ने आपके प्रस्तुति पर समय सीमा लगाई है लेकिन आपके बैच-मेट को अधिक समय दिया है, जो भेदभाव का स्पष्ट मामला है।
        ● विकल्पों का मूल्यांकन:
          ● विकल्प A: *भेदभाव के खिलाफ अध्यक्ष को शिकायत दर्ज करें।* यह एक रचनात्मक दृष्टिकोण है। शिकायत दर्ज करके, आप प्रतियोगिता के लिए जिम्मेदार प्राधिकरण के साथ औपचारिक रूप से मुद्दे को संबोधित कर रहे हैं। यह कार्रवाई बिना अनावश्यक विघटन या संघर्ष के अनुचित स्थिति को सुधारने की कोशिश करती है।
          ● विकल्प B: *समिति से किसी भी स्पष्टीकरण को न सुनें।* यह विकल्प संवाद में शामिल होने से इनकार करता है, जो उत्पादक नहीं है। यह मुद्दे को रचनात्मक रूप से संबोधित नहीं करता है और आगे की गलतफहमियों को जन्म दे सकता है।
          ● विकल्प C: *अपने नाम की वापसी के लिए कहें।* प्रतियोगिता से हटना भेदभाव की समस्या का समाधान नहीं करता है और इसे बिना अनुचितता को संबोधित किए हार मानने के रूप में देखा जा सकता है।
          ● विकल्प D: *विरोध करें और स्थान छोड़ दें।* यह एक अधिक टकरावपूर्ण दृष्टिकोण है जो समाधान की ओर नहीं ले जा सकता है। यह आपकी प्रतिष्ठा और भविष्य के अवसरों पर भी नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है।
        ● निष्कर्ष: विकल्प A सबसे उपयुक्त विकल्प है क्योंकि यह भेदभाव को संबोधित करने के लिए एक औपचारिक और उचित कदम उठाने में शामिल है, यह सुनिश्चित करते हुए कि प्रतियोगिता सभी प्रतिभागियों के लिए निष्पक्ष और न्यायसंगत बनी रहे।
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Decision Making

Q75 2012, Decision Making Basics Long Passage Q1,

You are competing with your batch-mate for a prestigious award to be decided based on an oral presentation. Ten minutes are allowed for each presentation. You have been asked by the committee to finish on time. Your friend, however, is allowed more than the stipulated time period. You would.

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John Doe

Decision Making

Q75 2012, Decision Making Basics Long Passage Q1,

You are competing with your batch-mate for a prestigious award to be decided based on an oral presentation. Ten minutes are allowed for each presentation. You have been asked by the committee to finish on time. Your friend, however, is allowed more than the stipulated time period. You would.

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Ancient History / प्राचीन इतिहास

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